6月20日 ，针对近期舆论关注的广汽埃安员工持股争议
、供应商账期政策、自主品牌发展路径等热点问题
，广汽集团董事长 、总经理冯兴亚出面逐一回应
。

　　广汽与“爆雷
”毫无关系

　　针对网络流传的“广汽埃安高管可提前全额退股”的说法，冯兴亚明确表示：“不存在这种可能。 ”

　　冯兴亚详细解释 ，2022年广汽埃安启动混改并推行员工持股计划时
，已对所有参与员工（包括管理层与普通员工）明确约定5年锁定期，至2027年届满 。锁定期内若员工离职 ，需按上一年埃安净资产值退还本金，规则对全体员工一视同仁
。

　　谈及埃安上市计划
，冯兴亚坦言，受2024年新能源市场环境变化及资本市场IPO形势影响 ，当前并非最佳上市时机。“我们的核心任务是做大埃安估值
，未来资本运作形式可能包括上市
、集团收购等；员工退出渠道也将多元化，如分红、股权交易等 。
”他透露 ，广汽集团近期已与参与持股的员工深入沟通
，目前员工支付利息和本金无压力；确有困难者，公司将对其提供帮助。

　　针对“爆雷”等传闻 ，冯兴亚以数据回应：“广汽集团2024年资产负债率仅47.6%
，是中国汽车行业财务结构最好的企业之一
。可以肯定地说，无论是广汽集团 ，还是广汽埃安
，都跟‘爆雷‘毫无关系。 ”

　　60天账期：广汽“一贯如此”

　　对于行业热议的“60天供应商账期
”政策，冯兴亚强调：“这不是新承诺 ，而是广汽一如既往的坚持 。”作为首批公开承诺60天账期的企业之一，广汽的供应链合作早已践行这一规则
。

　　“主机厂与供应商是共生关系。 ”冯兴亚表示
，若供应商生存困难，主机厂的产品品质也难以保障 。广汽集团作为国有控股企业 ，有责任通过自律推动行业规范
，守护产业链健康发展
。

　　自主品牌：埃安 、昊铂明确分工

　　冯兴亚透露，在自主品牌发展策略上 ，广汽坚持“赛马机制
”与“战略倾斜”并行
，资源重点向新能源领域投入，支持埃安、昊铂等品牌发展。其中 ，埃安将专注C端市场
，并计划为出租车（B端）孵化新品牌；昊铂则定位新能源高端品牌 。

　　冯兴亚总结了广汽的四大优势：传统车企的制造体系
、品质与安全保障；国有控股上市公司的稳定性与灵活性；岭南文化下的市场化意识与改革配合度；新能源全产业链布局，今年广汽或成为“建桩最多企业 ” ，并在固态电池、锂金属电池领域前瞻布局
。

　　“我们在学习新势力对用户需求的精准洞察
，但不会丢了传统企业的品质定力。
”他表示，埃安正以新势力标准自我要求 ，融合传统与新势力优势，打造差异化竞争力 。

　　国际化：年出口挑战15万辆

　　2024年
，广汽自主品牌出口量突破10万辆；2025年，这一数字将挑战15万辆
。冯兴亚透露 ，广汽正抓住中国从整车出口向海外生产转型的窗口期
，已在尼日利亚 、泰国
、马来西亚、印尼开展KD生产，巴西 、埃及等国的新布局正加快推进。

　　“我们采用小批量
、快产出、分步实施的稳健模式 ，避免盲目扩张 。”他表示
，今年第三季度将公布更多海外市场动态，尤其是欧洲市场的新进展。

　　华望汽车：2026年推出首款车型

　　作为广汽与华为战略合作的重要载体 ，华望汽车近期启动社会及高校招聘
，覆盖研发 、产品
、销售等多领域，为打造全新高端品牌储备人才
。

　　冯兴亚介绍 ，华望将整合双方在智能化技术、产品开发及产业链资源的优势
，聚焦30万元级高端市场。目前团队建设与产品研发稳步推进，首款车型预计于2026年面世 。

　　作者：李五强