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  来源:财报风云

  道生天合IPO解剖:一场资本套利三重门的制度性突围

  道生天合IPO前举债仍清仓式分红2.9亿再募1.35亿还贷 ,巨额应收款,经营性现金流长期为负,研发投入低 ,23家供应商同时为客户

当“清仓式分红”撞上“带病闯关 ”,注册制试金石迎来终极考验

  01股东代持迷局:穿透式监管的失效样本

  翻开道生天合的股权变迁史,犹如观看一部资本套利教科书。2015年公司成立时 ,实控人季刚夫妇通过岳父张卫星代持75%股权,而技术合伙人彭赛的25%股权则由其母王巧玲代持 。更荒诞的是,彭赛的1500万出资款竟来自季刚借款——这种“自己借自己”的资本游戏 ,已触碰公司治理红线。

  当彭赛入职8个月后离职,代持结构瞬间崩塌。双方围绕乐巍新材股权展开长达四年的法律混战,从上海一中院打到最高法 。招股书第39页轻描淡写“代持关系已解除” ,却隐瞒了关键细节:2022年和解协议中 ,季刚需向彭赛支付巨额补偿款,且该义务与上市进度挂钩。

  这暴露注册制下穿透审查的漏洞:中介机构将代持纠纷包装成“股东个人纠纷 ”,但实控人耗费数年应对诉讼 ,何来精力专注企业经营?当股东权益存在未爆雷,所谓“股权清晰”的结论如何成立?

  02资金魔术:现金流炼金术的三重悖论

  道生天合的财技令人瞠目,创造性地构建了“负现金流-高分红-募资还贷”的资本闭环 ”:

  悖论一:2020-2022年经营现金流净额累计流出7.38亿 ,却挤出2.5亿现金分红

  悖论二:实控人通过60.47%持股套现1.5亿,同期公司银行贷款飙升47.9%,套现被实控人季刚个人套走 ,银行贷款由公司偿还即公司负债

  悖论三:募资用途中1.35亿用于还贷,但2024年末有息负债达4.71亿

  这组数据折射出更深的制度困境:现行《证券发行与承销管理办法》仅要求披露分红政策,却未将“清仓式分红”设为上市实质障碍。道生天合正是钻此空子 ,用分红掏空公司后,让公众投资者接盘债务 。

  03业绩化妆术:价格战背后的产业链困局

  表面看公司是风电环氧树脂全球龙头,但拆解数据可见残酷真相:

  核心产品量价背离走势触目惊心:2020-2023年间销量从9.9万吨增至12.54万吨 ,但单价从22885元/吨暴跌至17099元/吨 ,降幅达25.3% 。更诡异的是,在行业毛利率普遍下行的2022年,公司产品单价低于同行9.7% ,毛利率却反超1.11个百分点。

  招股书第173页揭开谜底:公司存在23家客户/供应商重叠主体。以绿色家园为例,2021年采购价低于市场5.4%,销售价却低于市场10.3% 。这种双向价格倾斜 ,实质是借助关联交易调节利润。

  04 预付款可能涉及体外循环,用来预先支付供应商虚增采购,虚增收入  ,虚增利润。财报君及财报君的N多朋友开厂多年,优质客户也碰到过一些,但预付款的也就2022年碳酸锂疯涨 ,那时预付款也买不到货,但买不到货就不会再次预付了 。所以也就是小金额的顶多6个月内账龄的,不可能买不到货还继续付 ,1年过去了 ,还在付!至于展会预付款那完全是搞笑!

  一、客户与供应商重叠交易埋下隐患

  根据公开信息,道生天合报告期内存在超过 20 家客户与供应商重叠的情况。例如,向泰山玻纤采购填料的同时 ,又向其销售新型复合材料用树脂,交易额从 2021 年的 1893.91 万元激增至 2023 年的 4497.43 万元。这种双向交易模式极易被用于虚构业务循环:通过向供应商支付预付款采购原材料,再以销售形式将资金回流 ,形成 “采购 - 销售” 闭环,从而虚增采购量和销售收入 。更值得关注的是,部分交易对手如兰科化工既是第二大供应商(2020 年采购额 5.38 亿元) ,又在 2021 年成为公司客户(销售基础环氧树脂 1744.58 万元),这种角色转换为资金体外循环提供了便利条件。

  二、应收账款高企与现金流异常的矛盾

  截至 2023 年末,道生天合应收款项高达 17.55 亿元 ,占总资产近 50%,且占当期营业收入比例连续四年超过 48%7。这意味着公司近一半营收未实际收到现金,存在收入虚增嫌疑 。与此同时 ,其经营活动现金流在 2020-2023 年累计净流出 7.22 亿元 ,但 2024 年下半年却突然转正。公司解释称主要因加强收款和银行承兑汇票贴现增加,但结合客户供应商重叠的情况,不排除通过关联方资金回流粉饰现金流的可能。例如 ,供应商在收到预付款后,以采购产品的名义将资金转回,形成虚假的销售回款 。

  三 、毛利率异常与价格传导机制存疑

  道生天合风电叶片用环氧树脂销售单价长期低于同行业可比公司 ,但毛利率却高于行业均值 。例如,2022 年其销售单价为 25,340 元 / 吨 ,低于同行 27,787 元 / 吨的平均水平,而毛利率却高出 1.11 个百分点。公司解释为单位成本降幅超过同行 ,但未披露具体成本构成细节。这种异常可能源于虚增采购成本:通过向关联供应商支付高于市场价的预付款,虚增原材料采购金额,从而降低毛利率计算中的成本基数 ,达到虚增利润的目的 。更关键的是 ,公司对客户供应商重叠交易的定价机制仅称 “按统一标准执行 ”,但未能提供与非重叠交易的对比数据,无法证明交易价格的公允性。

  四 、关联方资金往来与体外循环迹象

  公司控股股东易成实业控制的企业中 ,上海沃凌足球俱乐部存在欠税记录,且季刚亲属在 2021-2023 年发生 1.25 亿元资金往来,资金来源为 “母亲许芬”。这种大额非经营性资金流动缺乏合理商业解释 ,极可能是通过关联方进行资金腾挪 。此外,季刚父亲季奎余曾控制的中联电气(现雅博股份)因财务造假被证监会处罚,其历史劣迹增加了道生天合关联交易风险。结合公司 IPO 前大额分红 2.5 亿元、同时募资 1.35 亿元还贷的矛盾行为 ,存在通过分红转移资金后再通过 IPO 募资填补漏洞的嫌疑。

  五、监管问询与审计风险提示

  上交所已多次追问客户供应商重叠交易的独立性 、定价公允性及资金勾稽关系,但公司回复仅强调 “采购销售部门独立”,未提供实质性证据 。例如 ,对绿色家园的采购销售价格对比显示,采购单价与销售单价存在显著差异,但公司未说明合理性。此外 ,公司对厄瓜多尔仲裁案件的处理(放弃追偿)及弈成新材债权全额计提减值等事项 ,反映出其对重大风险事项的披露存在滞后性,进一步削弱了财务数据的可信度。

  综上,道生天合的预付款问题与客户供应商重叠、应收账款异常、毛利率矛盾 、关联方资金往来等风险点相互印证 ,高度疑似通过体外循环虚增财务数据 。

  04两任监事会主席短期相继离职,IPO冲刺期监事会主席突然辞职引发了外界对于其内控是否健全的质疑。

  招股书显示,实控人张婷的表弟张燚2023年3月辞任了公司监事会主席 ,同月道生天合召开了第一届监事会第九次会议,选举龚晓燕为公司监事会主席。

  令人不解的是,在更换完监事会主席一年零4个月之后 ,2024年7月,道生天合在冲击IPO的关键时期,龚晓燕却突然决定辞去公司监事、监事会主席一职 ,龚晓燕的离职原因被解释是个人原因 。

  简历显示,龚晓燕2017年8月至2020年5月任道生有限人事行政经理,2020年5月至2023年4月任人事行政经理、职工代表监事 ,从时间上来算属于公司老员工了 ,其在员工持股平台上海桐元和衢州桐新分别持股4.96% 、2.27% 。

  不是面临公司施加的巨大压力,巨额财富变现在即,咋会辞职呢?个人能有啥原因?个人原因早就存在了 ,要辞早辞了!

  05环保闯关:监管套利的危险游戏

  道生天合的环保合规暴露出更尖锐的矛盾。生态环境部2021年版《环境保护综合名录》明确将环氧树脂粘合剂列为“高污染 ”产品,但公司2023年6月申报的募投项目仍包含5.1万吨疑似双高产品。

  尽管后续将产能从7.8万吨调减至5.6万吨,但招股书第206页显示:衢州生产基地2023年VOCs排放量达86.4吨 ,而《重点行业VOCs减排方案》要求同类企业减排30%以上 。这种“申报后整改 ”的模式,本质是对环保监管的精准套利。

  06 中介失守:专业机构的监管翻译困境

  本案最值得警醒的是中介机构的角色异化:

:回避“双高”产品与政策导向的根本冲突

  中信建投与金杜的案例显示,部分中介正在沦为“监管规则翻译器”——不是识别企业风险 ,而是帮助企业规避监管关注要点。当招股书第321页将“偿还银行贷款 ”包装成“改善资本结构”,职业操守的底线已然失守 。

  07中信建投近年来保荐的IPO项目中,业绩变脸及破发现象频发 ,多个案例引发市场对保荐质量的质疑。以下是主要问题项目的部分:

  一、欺诈发行与业绩造假典型案例

  1. 紫晶存储(科创板)作为注册制下“欺诈发行第一股”,中信建投收取11.63%的超高保荐费率。该公司在2017-2020年累计虚增营收7亿元、利润3.7亿元,上市首年业绩即下滑24.7% ,最终退市 。中信建投因此被罚设立10亿赔付基金 ,保荐代表人被禁业3年。

  2. 博天环境(主板)2017年上市后被发现连续五年财务造假,2024年成为A股首家因重大违法退市企业。中信建投在三年督导期内竟出具“信披合规 ”报告,导致投资者损失超98% 。

  二 、业绩变脸重灾区项目

  1. 锋尚文化(创业板)2020年上市募资24.87亿 ,承销费率高达8.12%。上市前三年净利润增长超300%,上市次年扣非净利润暴跌89.68%,2022年直接亏损7100万元。

  2. 江波龙(创业板)2022年上市募资23.38亿 ,上市前三年净利润暴增266%,上市首年扣非净利润暴跌95.92%,2023年巨亏8.28亿 。其股价较发行价跌幅超50% 。

  3. 三元生物(创业板)2022年上市募资36.85亿 ,上市前三年净利润增长6倍,上市首年净利润腰斩69%,次年再降64% ,股价破发74%。

  4. 湖南裕能(创业板)2023年上市募资45亿,上市前三年净利润暴增76倍,上市首年扣非净利润腰斩49.9% ,2024年前三季度再降68.15%。

  三、新股破发重灾区

  1. 天有为(科创板)2025年4月上市募资37.4亿 ,发行价93.5元,5日内股价从140元暴跌至99元,濒临破发 。中信建投收取1.75亿保荐费 ,超募7.36亿。

  2. 江顺科技(创业板)同期上市新股,5日内股价从84元跌至55元,接近腰斩 ,超募资金使用合理性遭质疑。

  3. 宏工科技(创业板)2025年4月上市后10日跌9日,股价从83元暴跌至51元,中信建投收取高额保荐费却未提示行业风险 。

  四、系统性风险暴露

  这些案例暴露出中信建投在项目筛选 、财务核查 、持续督导等环节存在系统性缺陷。其“以价换量”的保荐策略(如京沪高铁项目仅收0.92%费率) ,叠加对异常财务指标核查不严,导致资本市场“带病闯关”现象频发。当前监管层已对中信建投采取增加合规检查次数等强制措施,但其保荐质量修复仍需长期观察 。

  08 金杜律师事务所近年来参与的IPO项目中 ,多个项目上市后出现业绩变脸或股价破发问题,暴露其在项目尽调和合规把关上的疏漏。以下是典型案例梳理:

  一、业绩变脸典型案例

  2.德力佳(2024年12月递表)

:未充分核查关联交易合理性(如三一重能以1元转让价值9368万元资产给发行人)。

  二、股价破发及监管风险项目

:金杜被查波及当时51个IPO项目,包括12家主板 、11家科创板及28家创业板企业 。

  2.苏州奥德(IPO终止)

  三、系统性风险分析

  金杜的问题项目呈现三大共性:

:扬州金泉上市后盈利骤降 ,金杜未充分提示行业周期风险及客户依赖症。

  结论:中介责任缺失的连锁反应

  金杜作为“红圈所 ”代表 ,其问题项目凸显当前IPO法律服务的两大漏洞:

  合规底线失守:乐视案后仍未完善内控,导致苏州奥德等新项目再现信披瑕疵;商业逻辑盲区:对德力佳“大股东输血式发展”等模式缺乏风险预警。

??投资者需警惕金杜参与的两类项目:①过度依赖单一客户/股东(如德力佳);②上市前突击分红或业绩波动大(如扬州金泉) 。这些企业更易触发业绩变脸和监管问责 。

  08道生天合IPO面临的核心矛盾在于:表面业绩增长与实际经营质量脱节,叠加信披瑕疵与关联风险 ,其持续盈利能力和募资必要性亟需进一步验证。

  一、业绩增长真实性存疑

利润增长依赖费用缩减

研发费用骤降

2024年研发支出同比下降13.82%(减少1406万元),检测及试制费降幅达61.5%。

股权支付调节

因上市延期调整股权激励分摊周期,减少股份支付费用约493万元 。

2024年归母净利润仅微增2.13万元(同比+0.01%) ,但营业毛利实际减少1915.91万元。

净利润增长主因:期间费用减少2455.4万元(销售 、管理、研发费用均下降)。

核心业务毛利承压

竞争对手惠柏新材风电环氧树脂毛利率仅2.13%(同比-9.94个百分点);

第一大客户中材科技风电叶片毛利率下降4.83个百分点;

第二大客户时代新材相关收入连续三年下滑(8.29亿→5.71亿) 。

新型复合材料用树脂

产品售价降幅大于成本降幅,直接导致毛利下滑。

行业对比风险

  二、信息披露问题突出

数据与表述矛盾

研发费用率由2023年3.18%降至2.71%,但申报稿称“小幅增长” ,构成明显笔误。

业绩波动风险回应遭质疑

中介机构强调“净利润连续增长,无大幅波动 ”,却未提及营业毛利下滑和行业普遍毛利萎缩问题 。

  三 、关联方风险暴露

兄弟公司涉法律纠纷

控股股东控制的无锡乘风因票据纠纷被法院限制消费 ,涉案金额315.3万元;

执行案件因“无可供执行财产”被终止,仅还款1.77万元。

潜在影响

关联方信用风险可能波及道生天合声誉及资金链安全。

  四、募投项目调整引疑

募资额与用途大幅变动

产能规划从7.8万吨缩减至5.6万吨;

删除“补充流动资金”1.5亿元用途 。

融资金额从8亿元下调至6.94亿元,募投项目同步调整:

变更理由矛盾

称调整是为避开“高污染产品 ”环氧树脂 ,但原方案包含此类产品;

未解释删除补流用途的原因 ,而此前大额分红争议(2020-2022年现金分红2.5亿,占三年扣非净利75%)尚未澄清。

  关键疑问总结

争议点

核心问题

毛利下滑、依赖费用调节 、行业毛利率普遍恶化,能否支撑未来增长?

数据笔误、回避主业毛利下降事实 ,是否影响审核公信力?

兄弟公司被执行限消,会否传导至发行人经营?

大额分红后募资偿债,且删减补流用途 ,是否合理?

  09注册制试金石:三重资本套利门的制度反思

  道生天合IPO恰似多棱镜,折射出注册制深改期的三大命题:

  股东治理门:当《证券法》要求股权清晰,但对历史代持的追责缺位 ,催生“带病申报 ”乱象。建议建立股东权益穿透审查机制,对存在未决纠纷的企业设置上市冷静期 。

  资本套利门:“清仓式分红+募资还贷”的组合暴露规则漏洞 。应借鉴港交所规定,将分红总额与经营活动现金流挂钩 ,对异常分红实施监管冻结。

  环保合规门:现行环保核查依赖企业自证,导致“申报后整改”成风。需建立跨部委数据共享机制,将生态环境部“双高 ”名录直接嵌入审核系统 。

  道生天合不是孤例。当更多企业带着股东代持的历史原罪、资金魔术的财技工具箱 、监管套利的闯关策略涌向IPO ,注册制亟待从形式审核走向实质判断。毕竟 ,资本市场的健康生态,从来不是靠化妆上市的企业撑起的 。

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