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能在核心城市拿地 ，表明万科依然看好房地产市场发展，且有能力在市场中获取优质资源 ，这也有助于稳定市场预期 ，增强市场信心 。
中房报记者 许倩丨北京报道
债务压身的万科，拿地动作并没有停下 。
6月10日 ，武汉经济技术开发区核心区域出让一宗住宅地块 ，成交总价约46907万元，成交楼面价6966元/平方米，竞得方是武汉长万置业发展有限公司 ，一家于3日前（6月7日）才刚成立的新公司 ，注册资本4.8亿元，与地价几乎相当 ，似乎正是为此地块而生。
该公司的背景不一般 ，其由湖北长投实业集团与武汉万尚企业管理公司各持股50%，双方各自认缴出资2.4亿元。湖北长投背后站着的是湖北省国资委 ，武汉万尚背后大股东则是万科 。
该地块地理位置优越 ，一侧是武汉经开区政务中心 、东风总部、东合中心、经开万达广场与武汉体育中心；另一侧是江汉大学 、三角湖 。目前周边在售楼盘均价14000元/平方米，是此次万科联合体拿地楼面价的2倍之多。
据悉 ，该地块曾于去年挂牌出让 ，当时起拍楼面价为6402元/平方米，但最终终止出让 。如此再次挂牌成交 ，楼面价不降反涨 。
武汉曾是开发商重仓的城市之一 ，万科更是最早一批进驻武汉经开区板块的龙头房企。
15年前，万科拿下武汉江汉大学旁的金域蓝湾项目地块 。这是万科布局大汉阳的首个项目，并引入当地首个公寓式酒店 ，该项目多次被评为“武汉市物业管理示范小区 ” ，至今仍是武汉楼市里物业服务口碑最好的项目之一 。
9年前，万科再入武汉经开区 ，拿下太子湖畔的翡翠玖玺地块 ，当时楼面地价6991元/平方米，是当时区域板块“地王 ”。万科将这个项目建成经开区的高端住宅标杆 ，别墅成交最高价破1000万元 。
现在 ，万科在湖北省国资委支持下，联合拿下武汉经开区的第三幅地块 ，也就不难理解了 。据当地市场人士称 ，湖北正全力支持武汉经开区打造“世界车谷”，加快壮大万亿级汽车产业集群 ，这里需要有与之匹配的高端住宅。万科新项目 ，大概率打造四代住宅，江汉大学的老师 、东风总部的高管、万科老业主 、沌口核心的拆迁户等买家，足以支撑起购买力 。
就拿地事宜 ，记者联系采访万科方面 ，并未获得回应 。
几日前，万科还在郑州拿了一块地。5月28日 ，万科联合体以5.28亿元底价 ，竞得郑州中原区一宗城中村改造项目用地，该地块规划建筑面积13.4万平方米 ，成交楼面价3934元/平方米。
拿地方为河南国信乐达房地产有限公司 ，该公司由郑州万科持股50%，河南国信房地产 、河南好多锦商贸有限公司分别持有30%、20% 。这种联合拿地的方式可以分散资金压力 ，降低风险 ，同时万科仍掌握项目操盘权 。
根据出让文件，该地块的工程建设投资总额要求不低于45039万元 ，且需配建不超过2746.97平方米的安置房 ，此类房屋不得进入商品房一级市场销售。
据“河南省房地产业商会 ”信息，该地块位于万科山河道一期西侧，是万科城改三期用地 。前两期用地均由万科开发 ，万科山河道一期于2020年开盘 ，开盘销售均价18800元/平方米，二期于2023年3月开盘 ，销售均价18000元~21000元/平方米 。
郑州对城中村改造项目提供“土地+金融 ”组合支持 ，并可通过分期缴纳土地款 、容积率奖励等方式，有效减轻企业资金压力。这背后既有城市更新政策红利的战略考量 ，也暗含企业纾困 、实现持续运营的现实逻辑 。
据统计 ，今年前4个月，万科未在公开市场拿地 。不过 ，3月份 ，万科旗下公司曾以协议出让方式成为银川金凤区华盈矿业旧址地块（锦曜Ⅱ期开发用地）的受让单位，成交价11633万元。
5月份 ，成都兴康企业管理有限公司增资扩股及相关债权转让项目已经成交 ，新投资方为万科（成都）企业有限公司，投资金额约1.57亿元，持股比例51% 。由此 ，兴康企管名下位于高新西区的约39亩土地或由万科操盘运作 。
一位资深财经人士置评道 ，万科通过拿地开发新项目，有助于恢复经营性现金流 ，对于万科走出困境、实现持续运营具有重要意义。同时 ，能在核心城市拿地，也表明万科依然看好房地产市场发展 ，且有能力在市场中获取优质资源 ，这也有助于稳定市场预期，增强市场信心 。
万科的大股东深铁集团 ，一直在为其“输血” 。
6月6日晚 ，万科发布公告称，深铁集团拟向公司提供借款 ，金额不超过30亿元 ，借款期限不超过36个月，用于偿还万科在公开市场发行的债券本金与利息，以及经深铁集团同意的指定借款利息。
这已是今年以来深铁集团第5次对万科施以援手。今年2月10日 、2月21日 、4月29日、5月14日 ，深铁集团先后向万科提供28亿元 、42亿元 、33亿元、15.52亿元股东借款 ，累计近150亿元 。
深铁“输血”力度虽大，真正要解决问题还得靠万科自己 。据中指研究院统计 ，今年1~5月 ，万科销售额为570.4亿元，在房企销售榜中排名第6位。
有分析称 ，要想真正走出困境 ，万科必须依靠自身“造血 ”，一方面 ，加快销售回款、加大资产处置力度以获得现金流；另一方面 ，采取合作拿地 、投资和大股东支持下重启拿地，重点布局核心一二线城市 ，通过新项目开发恢复经营性现金流 。
